L’obiettivo è definire azioni e processi che consentono all’azienda di adattarsi ed essere più efficace nell’ambiente in cui opera.
Il nostro approccio si basa sul co-design organizzativo, metodologia in grado di valorizzare il know how interno, gli obiettivi di sviluppo e le aspettative di clienti e dipendenti.
Il coinvolgimento e il trasferimento costante di know how dai consulenti PRAXI alle persone coinvolte assicura autonomia nella gestione e negli interventi necessari a mantenere l’organizzazione e i processi di sviluppo in linea con i cambiamenti del contesto esterno e l’evoluzione delle esigenze aziendali.
Il modello PRAXI Human Touch ci guida nel dare equilibrio e coerenza ai nostri interventi di sviluppo di customer ed employee experience.
Diamo alle persone i necessari elementi di chiarezza sulle responsabilità e sulle opportunità di crescita professionale ed economica che consentono di lavorare con serenità e in autonomia e ai manager gli strumenti per attuare le strategie aziendali.
Job description ben definite sono fondamentali per una gestione efficace e strategica delle risorse umane, perché contribuiscono alla chiarezza, all’efficienza operativa e alla crescita organizzativa.
La dinamica dei contesti e il mutare delle esigenze organizzative non ha reso obsolete le job description anche se la struttura e la modalità di definizione e manutenzione devono essere attentamente valutate per generare vantaggio senza divenire velocemente obsolete.
L’Employer Branding è una combinazione di strategie e azioni mirate a rafforzare e diffondere il brand e la cultura aziendale. Grazie a queste attività, le aziende acquisiscono visibilità nel mercato del lavoro, attirano i candidati ideali e migliorano il senso di appartenenza tra i collaboratori interni.
La profonda conoscenza del mercato del lavoro, delle aspettative delle diverse generazioni e dei canali fisici e digitali di contatto, ci consente di definire progetti personalizzati in base al target da raggiungere, al settore di business e alle posizioni strategiche da coprire.
Identificare, descrivere, valutare e diffondere le competenze interne, consente alle aziende di mitigare i rischi legati alla concentrazione della conoscenza e alla perdita di opportunità di business. Un sistema di competenze strutturato rende l’organizzazione più solida, efficiente e pronta ad affrontare le sfide future.
Il nostro approccio personalizzato parte da un’analisi approfondita della strategia, dei valori e dei processi aziendali, al fine di sviluppare modelli di competenze perfettamente allineati con le esigenze specifiche dell’organizzazione.
Lavoriamo a stretto contatto con manager ed esperti, coinvolgendo tutti i livelli aziendali, per garantire che il sistema di competenze sia pratico, funzionale e facilmente gestibile nel lungo periodo.
La gestione della performance, sia individuale che di team, è cruciale per allineare le aspettative aziendali, stabilire parametri chiari per la valutazione dei risultati, promuovere un feedback continuo e strutturato, riconoscere il merito e sostenere la crescita professionale. Un sistema di performance management ben strutturato alimenta anche l’analisi dei bisogni formativi e contribuisce ai percorsi di carriera.
A partire dalla strategia aziendale, sviluppiamo modelli di valutazione che si integrano perfettamente con i processi di sviluppo delle risorse umane. I parametri definiti con l’azienda garantiscono una visione completa dei fattori che contribuiscono ai risultati di valore e permettono di collegare i sistemi incentivanti e i percorsi di carriera.
A supporto di questo processo, abbiamo sviluppato Praxi4People, il gestionale dedicato allo sviluppo delle risorse umane, per una gestione fluida e integrata delle performance.
Il Management della Formazione permette di gestire in modo strategico e integrato tutte le attività formative dell’azienda. Grazie a un approccio strutturato, aiutiamo le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi di business ottimizzando il processo formativo, dalla raccolta dei bisogni fino alla valutazione dell’impatto delle iniziative realizzate.
Progettiamo e implementiamo sistemi di gestione della formazione personalizzati, in grado di garantire coerenza e fluidità lungo tutte le fasi del processo. Analizziamo il contesto aziendale, identifichiamo le esigenze specifiche e forniamo soluzioni su misura che massimizzano il valore della formazione per l’intera organizzazione.
I progetti di miglioramento organizzativo basati sulla metodologia del co-design favoriscono il coinvolgimento attivo delle persone sin dalle prime fasi, creando soluzioni che producono un impatto concreto e immediato sui risultati.
L’approccio sistemico e integrato consente di affrontare il cambiamento a 360°, attuando innovazioni sia incrementali che radicali in tutte le aree dell’organizzazione. Questo garantisce un miglioramento continuo e tangibile, allineato con gli obiettivi aziendali.
